Führungserfahrung
HR INTERIM MANAGEMENT & BERATUNG
Better Recruiting.
Smarter HR.
Ich unterstütze Unternehmen und Konzerne dabei, Recruiting, Employer Branding und HR-Prozesse leistungsfähiger zu machen – strategisch, umsetzungsstark und messbar wirksam.
Erfahrung aus Projekten für
Interim Management
in Recruiting-Projekten
direkt geführte Teamgröße
Typische Einsatzfelder
Wenn HR-Komplexität steigt,
braucht es klare Umsetzung.
Vier typische Beispiele aus der Praxis. Mandate können andere Schwerpunkte setzen oder mehrere dieser Herausforderungen verbinden.
Recruiting performt nicht stabil
Rollen sind lange offen, Prozesse uneinheitlich oder Sourcing-Kapazitäten reichen nicht aus.
Employer Branding bleibt abstrakt
Positionierung und Maßnahmen sind vorhanden, entfalten aber im Recruiting noch zu wenig Wirkung.
HR-Prozesse müssen digitaler werden
Systeme, Workflows, Verantwortlichkeiten und Reporting müssen sauber zusammenspielen.
Transformation braucht Führung
Projekte benötigen klare Priorisierung, Stakeholder-Steuerung und temporäre Führungsverantwortung.
Leistungsschwerpunkte
Recruiting stärken.
HR gezielt weiterentwickeln.
Recruiting & Active Sourcing
Recruiting-Strategie, Prozessoptimierung, Sourcing, Candidate Experience und operative Unterstützung.
Employer Branding
Arbeitgeberpositionierung, Touchpoints und Maßnahmen entlang der Candidate Journey.
HR-Digitalisierung & Analytics
HR-Systeme, Prozessdesign, KPI-Logik und Reporting als Grundlage für bessere Steuerung.
Projekt- & Führungsverantwortung
Steuerung anspruchsvoller HR-Vorhaben sowie temporäre Führung in Veränderungssituationen.
Worauf die Zusammenarbeit zielt
Recruiting leistungsfähiger machen
Teams arbeitsfähig halten
Verantwortung & Prozesse klären
Steuerbarkeit & Transparenz erhöhen
Ausgewählte Projekte
Nicht nur beraten.
Etwas verändert.
Einblicke aus der Praxis: wie ich Recruiting voranbringe und HR-Prozesse vereinfache.
Die nächste Schicht wartet nicht.
Wie aus Recruiting-Rückstand planbare Besetzung wurde.
Weniger Handarbeit. Mehr HR.
Wie Systemwechsel und einfacheres Preboarding den Arbeitsalltag entlasteten.
Der Service wächst. Das Team auch.
Wie 97 Einstellungen operative Teams und Schlüsselrollen verstärkten.
Komplexe Profile. Gezielte Suche.
Wie Profilklärung, Active Sourcing und abgestimmte Auswahl die Besetzung technischer und kaufmännischer Schlüsselrollen unterstützten.
Arbeitsweise
Klarer Auftrag. Klare Steuerung.
Messbare nächste Schritte.
Die konkrete Ausgestaltung folgt dem Mandat. Die Logik bleibt: verstehen, priorisieren, umsetzen und Ergebnisse nachhaltig verankern.
01
Verstehen
Ziele, Engpässe, Stakeholder und Datenlage klären.
02
Priorisieren
Handlungsfelder bewerten und einen belastbaren Fokus setzen.
03
Umsetzen
Maßnahmen operationalisieren, Teams steuern und Entscheidungen vorantreiben.
04
Verankern
Ergebnisse in Prozesse, Rollen, Systeme und Routinen überführen.
Führungs- & Projekterfahrung
Verantwortung übernehmen –
auch wenn es komplex wird.
Prioritäten schaffen
Ziele, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege transparent machen.
Teams arbeitsfähig halten
Operative Leistung sichern und Veränderung gleichzeitig vorantreiben.
Stakeholder verbinden
Fachbereich, HR, Management und externe Partner auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.
Warum die Zusammenarbeit funktioniert
Strategisch denken. Verantwortung übernehmen. Umsetzung sicherstellen.
Ich verbinde langjährige Führungs- und Interim-Erfahrung mit operativer Recruiting- und HR-Praxis. Das bedeutet: keine reine Konzeptübergabe, sondern Verantwortung für Entscheidungen, Umsetzung und Arbeitsfähigkeit – mit kurzer Anlaufzeit und einem klaren Blick auf das, was im jeweiligen Mandat Wirkung entfaltet.
Sprachen
Deutsch · Englisch
Projekterfahrung
Deutschland · Österreich · Schweiz
Branchenerfahrung
Pharma & Healthcare · Medizintechnik & Biotech · Industrie & Engineering · Bau & Infrastruktur · Handel & Retail · E-Commerce · Energie · Touristik · Medien & Agenturen · Consumer Goods · Professional Services
Technologien & Systeme
Ausgewählte Tools und Plattformen aus meiner Projektarbeit.
HR-Systeme
Workday · SAP SuccessFactors · Personio · d.Vinci
ATS & Recruiting
SmartRecruiters · iCIMS · Taleo · LinkedIn Recruiter
Web & CMS
WordPress · Storyblok · Divi (Elegant Themes) · Elementor
CRM & Zusammenarbeit
Bitrix24 · Jira · Confluence · Miro
Performance Marketing
LinkedIn Campaign Manager · Google Ads · Google Search · Meta Business Suite / Business Manager
Analytics & Reporting
HR Analytics · KPI Reporting
Produktivität & KI
ChatGPT
Zusammenarbeit
Seniorität dort einsetzen,
wo sie Wirkung entfaltet.
Der Umfang folgt der Aufgabe: vom fokussierten Projektauftrag bis zur temporären Führungsverantwortung.
Projektauftrag
Klar umrissene Herausforderung mit Zielbild, Scope und Umsetzung.
Interim-Rolle
Temporäre Verantwortung für Team, Funktion oder Transformationsphase.
Beratung & Sparring
Seniorer Blick auf Strategie, Organisation, Prozesse und Entscheidungen.
FAQ
Was vor einer
Zusammenarbeit wichtig ist.
Rahmen, Umfang und Einsatz richten sich nach dem Mandat. Die wichtigsten Fragen vor einem ersten Austausch.
Für welche Unternehmensgrößen ist die Zusammenarbeit geeignet?
Meine Mandate richten sich in der Regel an Unternehmen ab etwa 100 Mitarbeitenden bis hin zu größeren Unternehmens- und Konzernstrukturen. Entscheidend ist weniger die reine Unternehmensgröße als die Komplexität der Aufgabe, der Organisation und der beteiligten Stakeholder.
Welche Größe und welchen Umfang kann ein Mandat haben?
Nicht jede Herausforderung erfordert eine Vollzeit-Interim-Rolle. Die Zusammenarbeit kann als fokussierter Projektauftrag, temporäre Führungsverantwortung oder Beratung und Sparring gestaltet werden. Umfang und Intensität richten sich nach Ausgangslage, Ziel und dem tatsächlich benötigten Unterstützungsbedarf.
Wie schnell sind Sie in einem neuen Mandat arbeitsfähig?
Die Einarbeitung erfolgt in der Regel innerhalb weniger Tage. Zu Beginn verschaffe ich mir strukturiert einen Überblick über Ziele, Stakeholder, Team, Prozesse, Systeme und relevante Kennzahlen. So kann ich schnell Verantwortung übernehmen, ohne bestehende Strukturen vorschnell zu verändern.
Arbeiten Sie strategisch oder auch operativ in der Umsetzung?
Beides. Je nach Mandat reicht meine Rolle von Analyse und Konzeption über Projektsteuerung bis zur operativen Umsetzung und temporären Führungsverantwortung. Strategie und Umsetzung werden dabei nicht getrennt betrachtet: Entscheidend ist, was erforderlich ist, um die vereinbarten Ziele zu erreichen.
Wo kann die Zusammenarbeit stattfinden?
Ort und Präsenz richten sich nach dem Mandat. Je nach Aufgabe, Team und Projektphase arbeite ich vor Ort, remote oder hybrid und bin hinsichtlich des Einsatzortes flexibel. Projekterfahrung besteht in Deutschland, Österreich und der Schweiz; die Zusammenarbeit ist auf Deutsch und Englisch möglich.
Ihre Frage ist nicht dabei?
Das muss sie auch nicht. Schildern Sie mir kurz Ihre Ausgangslage – im ersten Austausch klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr
Vorhaben sprechen.
Nicht jedes Mandat folgt demselben Muster. Entscheidend sind Ausgangslage, Ziel und die Unterstützung, die tatsächlich gebraucht wird.
Aktuelle Verfügbarkeit auf Anfrage.